军鹰智库情报资料征订单
（2017年8月）
《2017年美国国防高级研究计划局项目概析》
美国国防高级研究计划局（DARPA）是美国武器装备与技术创新的摇篮，其研究项目代表着世界国防科技发展方向，备受关注。
我们对截至2017 年7月31日的DARPA的213个在研项目信息进行了跟踪和翻译，包括：生物技术办公室在研项目31个、国防科学办公室在研项目45个、信息创新办公室研项目44个、微系统技术办公室在研项目43个、战略技术办公室在研项目26个、战术技术办公室在研项目24个。全文15余万字，定价1500元/本。
《世界国防电子研究》（月刊）
《世界国防电子研究》（月刊）报道重点包括国防电子装备与技术、网络空间装备与技术、国防电子元器件与技术、国防电子工业、国防电子战略、规划及预算、国防电子军民融合等领域的专题研究及热点综述，全年12期，定价：1500元/年。
2017年1-7月各期重点内容包括：①2016年国外国防电子工业、装备与技术、网络空间对抗、元器件发展回顾；②DARPA国防电子技术创新分析（包括指挥控制技术、电子战技术、网络空间技术、元器件技术）；③军事电子领域重大科研试验设施研究；④军事电子前沿技术发展研究；⑤勒索软件、美国海军海上一体化防空火控系统发展分析，《增强联邦政府网络和关键基础设施网络安全美国总统令》、《网络供应链》《半导体研究机遇：行业愿景与指南》解读；⑥美国空军2016-2036年小型无人机系统飞行规划（全文翻译）；⑦2016年国防电子装备技术新概念、新原理、新技术发展研究。
美国国防科学委员会重要报告《自主性》
目前自主技术、机器学习、人工智能等技术发展迅速，为了推进自主技术的军事应用，2016年6月，美国国防科学委员会推出重要研究报告——《自主性》。该报告第一章分析了自主性的军事应用价值，第二章论述了自主性的信任问题，第三章论述了加速采用自主能力需要应对的挑战，第四章分析了自主在军事行动中的应用，介绍了自主性在作战空间感知、部队保护、兵力运用和后勤等领域应用的10个案例，第五章重点展望了自主性的未来军事应用，包括支持无人集群作战、物联网入侵探测、自主赛博弹性军事载具系统构建、自主空战行动规划等，报告还给出加快自主能力军事应用的3组建议，包括：扩大自主性使用的制度策略和企业策略，加强作战对自主系统牵引的方法;加快自主性应用技术和能力进展的方法。报告译文8万余字，定价1200元/本。
美国陆军野战手册《网络空间和电子战行动》
这份美国陆军野战手册《网络空间和电子战行动》将取代2014年2月发布的野战手册FM 3-38，为美国陆军联合地面作战运用网络空间电磁活动进行网络空间和电子战行动提供了首要指南与指导。该手册详细介绍了美国陆军网络空间与电子战行动战术和程序，将网络空间作战、电子战和网络空间电磁活动的基础原理和指导原则包含在一本出版物中，全面清晰地描述了这些原理与原则如何支持和达成作战行动，以及各级部队的使命任务和职能。
该野战手册解释了美国陆军网络空间和电子战行动的基本思想，包括参谋职责、对军事决策流程的贡献、网络空间和电磁频谱目标选择、对网络空间情报与作战环境准备的依赖性，还描述了网络空间作战、任务、行动、电子战、电磁频谱，以及这些行动自身之间及其与所有陆军行动之间的相互关系，包括军及以下部队网络空间电磁活动的计划、集成和协同活动。报告译文7.3万字，定价900元/本。
《赛博供应链》
2017 年2 月，美国防科学委员会发布了《赛博供应链》报告。该报告从知悉供应链风险、减少潜在漏洞、加强采办安全、支持寿命周期操作、寻求技术解决方案等5 个方面，提出了25 项可操作性很强的建议，对于美国防范针对微电子供应链的赛博攻击、提升武器装备赛博安全防护能力具有重要意义。同时，《赛博供应链》报告对于我们了解赛博供应链中存在的安全问题、提高自身武器系统的网络安全水平，也具有重要参考价值。报告译文5.0 万字，定价900 元/本。
《半导体研究机遇：行业愿景与指南》
2017年3月，美国半导体行业协会、美国半导体研究联盟联合推出《半导体研究机遇：行业愿景与指南》，明确提出未来十年半导体行业14个重点研究领域，包括：先进材料、器件与封装、互连技术与架构、智能内存与存储、电源管理、传感器与通信系统、分布式计算与组网、认知计算、仿生计算与存储、先进与非传统架构与算法、安全和隐私、设计工具、方法与测试、下一代制造模式、环境、健康和安全：材料与工艺、创新的计量与表征；针对每个研究领域，还分析了研究现状，并给出未来研究主题和研究建议。这些信息对于我们及时国外半导体行业技术发展动向、推动国内半导体技术未来发展具有重要的参考价值。报告译文5.1万字，定价900元/本。
《利用最佳商业实践，改进国防创新投资与管理》
2017年6月，美国政府问责署发布《利用最佳商业实践，改进国防创新投资与管理》报告，结合案例分析和调研，归纳总结亚马逊等八家一流商业公司研发投资管理的做法和经验，包括：利用公司战略指导增量技术与分裂性技术组合投资,根据产品发展目标对增量技术进行投资,制定独立于产品开发计划的分裂性研发投资决策,研发项目团队与利益共同体密切合作，推出相关且可行的技术,根据投资规模建立灵活的审查流程,在证明技术适当之后，再实现技术与产品集成；此外，分析了国防部研发投资管理中存在的问题及原因，包括：军种部门在战略中没有定义增量创新和分裂性创新投资组合，也未进行评估,国防部科学技术项目规划和预算编制周期较长，现有加速创新的灵活性尚未得到充分利用，国防部科学技术界与采办界合作存在文化障碍；最后，提出有针对性的建议。报告译文3.3万字，定价500元/本。
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